Возможности блокчейн за пределами криптовалюты

Возможности блокчейн за пределами криптовалюты

Блокчейн, как правило, связывают с криптовалютами. Но возможности технологии для использования и в частном порядке, и для продвижения интересов компаний намного шире.

Сегодня блокчейн находится в начале пути  развития и внедрения в самые разные сферы жизни. Люди только начинают изучать потенциальные возможности различных вариаций технологии распределенной бухгалтерской книги (DLT). К примеру, 62% из 1314 руководителей крупных автомобильных компаний, опрошенных IBM, считают, что блокчейн станет пробивной силой в автомобилестроении в ближайшие два года.

Однако, пока немногие производители и поставщики готовы к блокчейн, или достаточно представляют, каковы  возможности технологии для коммерческого использования.

Американский производитель электромобилей Tesla и электрическая автомобильная промышленность, перегруженная программным обеспечением, созрела для серьезных трансформаций. В транспортных средствах случаются сбои. Но возможны и более серьезные проблемы, связанные с управлением и организацией процесса. Использование блокчейн в этой сфере может предопределить перспективы развития и в других отраслях.

Управление финансами, логистика и транспортные услуги – главные направления, в которых блокчейн может быть затребован. Не менее перспективно применение технологии в послепродажном обслуживании и распределении запчастей.

Авторы исследования Мэтью Джонс (Matthew Jones), Дирк Воллшлегер (Dirk Wollschlaeger) и Бен Стэнли (Ben Stanley) считают:

«В настоящее время отслеживаемость деталей на протяжении всего жизненного цикла автомобиля очень ограничена. Это означает, что поддельные запчасти могут использоваться сервисными центрами на некоторых рынках. Внедрение блокчейн-решений в цепочке поставок автомобилей может решить некоторые проблемы, связанные с поддельными деталями и безопасностью потребителей».

Также блокчейн может внести «улучшения и операционную эффективность в таких областях, как финансовые транзакции между участниками экосистемы, аутентификация доступа к автомобилям, опыт и лояльность клиентов». 54 % руководителей ожидают, что новые бизнес-модели будут влиять на инвестиции в блокчейн и изменят способ ведения бизнеса.

Но время блокчейн, по-видимому, еще не пришло. Только 15 % представителей отрасли активно используют блокчейн.

Соавторы опроса считают: «Многим руководителям не хватает понимания, как использовать блокчейн в их организациях». 39 % OEM и 51 % респондентов-поставщиков лишь немного знают о стратегиях своих организаций.

Другая причина ограниченного использования блокчейн в различных отраслях промышленности – отсутствие навыков и недостаток квалифицированных специалистов, способных внедрить на предприятиях эту технологию. 37 % OEM-производителей и 42 % поставщиков указывают на недостаточные навыки в качестве причины для принятия решений, основанных на блокчейн.

Недавнее исследование LinkedIn показывает, что за последние 5 лет спрос на специалистов в области блокчейн-технологий вырос в 33 раза,  превысив количество вакансий в сфере искусственного интеллекта, или машинного обучения.

Лучшими навыками на рынке обладают специалисты по Solidity, Blockchain, Ethereum и др. И большая часть профессионалов сосредоточена в технических, или смежных консалтинговых компаниях, разрабатывающих технологии блокчейн, или распределенной бухгалтерской книги, в значительной степени все еще связанных с криптовалютой.

Джонс и исследователи IBM считают, что руководители и специалисты, которые стремятся использовать  блокчейн, должны четко ответить на следующие вопросы:

1.   Где мы испытываем проблемы в нашей деятельности?

«Выберите наиболее убедительные варианты использования технологии, учитывая, какие проблемы не позволяют получать большую прибыль и разумно использовать ресурсы. Экспериментируйте в отдельных областях, где инструменты блокчейн будут наиболее эффективными. Используйте конструктивное мышление, чтобы упростить взаимодействие с пользователем и создать гибкую концепцию для быстрого принятия».

2.   Можем ли мы достичь общесетевых стандартов?  

«Успех в принятии блокчейн будет зависеть не от того, у кого лучшая технология, или приложение, а от того, кто может построить самую мощную сеть. Изучите роль альянсов и консорциумов и то, как пулы прибыли могут быть перераспределены. А затем определите свою сетевую роль для достижения общепринятых стандартов».

3.   Как мы можем масштабироваться с новыми моделями доходов?

«Поскольку бизнес-модели нарушаются при использовании блокчейн, подумайте, как вы можете зарабатывать деньги новыми способами, такими как ценообразование на основе потребления, лицензирование, микро-сборы и платежи. Узнайте, как новые сервисы и приложения на основе блокчейн могут заменять, дополнять и масштабировать существующие модели доходов. Экспериментируйте, присоединяясь к новым онлайн-площадкам для мобильности, запчастей и обслуживания».

Большое значение имеют опыт и знания специалистов, которые будут работать над внедрением блокчейн на предприятии. Какими  навыками должны обладать профессионалы, можно увидеть в описаниях вакансий ведущих сайтов:

  • Разработчик Blockchain (компания – разработчик программного обеспечения): «Отвечает за проектирование, внедрение и поддержку распределенной сети на основе блокчейн на различных этапах разработки и производства. Анализ требований, разработка технологии блокчейн относительно определенной бизнес-модели, исследование новых технических решений и протоколов. Умение создавать и автоматизировать процессы разработки блокчейн, внедрять методы разработки, основанные на тестировании, а также создавать и запускать сеть блокчейн».
  • Инженер Blockchain (платформа финансовых услуг): «Работа над созданием базовой инфраструктуры блокчейн, а также над реализацией конечного продукта в ней. Развитие инфраструктуры мета-транзакций с помощью мобильных приложений. Разработка инфраструктуры подписи документов, API интерфейса блокчейн».
  • Blockchain Platform Engineer (технологическая фирма в сфере здравоохранения): «Обеспечение экспертизы и поддержки разработки для инициатив блокчейн в  компании. Развитие предметной экспертизы по сетевым платформам блокчейн, архитектурам и административным/эксплуатационным требованиям. Проектирование и создание функциональных возможностей внутреннего блокчейн, т.е. инфраструктуры, консенсусных алгоритмов, умных контрактов, идентификации личности».
  • Blockchain Protocol Architect/Director(некоммерческий провайдер микрозаймов): Работа с правительствами, чтобы «создать систему идентификации и цепочки кредитов блокчейн для повышения финансовой безопасности. Создание глобальной мультитенантной платформы, включающей масштабирование по всему миру. Сотрудничество с другими инженерами по распределенным системам для разработки облачной системы с высокой степенью масштабируемости».
  • Инженер-программист (поставщик технологий): Создание сетей, таких как «блокчейн для отслеживания качества продуктов питания,  для записи и проверки данных о качестве, производстве, упаковке, транспортировке и конечном использовании пищевых продуктов. Создание нового поколения высокопроизводительных блокчейн, ориентированных на оптимизированное интеллектуальное управление».

Перевод статьи Джоя Маккендрика (Joe McKendrick).

Оставьте свой комментарий